外貿物流是國際物流的重要環節，其管理和效率的高低直接影響著貿易的成本和效益。因此，外貿企業應該重視物流的組織和管理，提高物流運作的效率。

江蘇倍聯現代物流有限公司淺談國際物流風險規避有幾點。

1.優化物流計劃

在制定物流計劃時，需要充分評估各種不確定因素對流過程的影響，并針對性地做好對措施，例如預留足夠的時間應對延誤、提前儲備備用的配件或器材等。

2.選擇合適的物流方式

不同物流方式存在著各自的優劣勢，因此，在選擇物流方式時需要充分考慮貨物的性質及相關成本，選擇合適的物流方式來降低運輸風險。

例如，在繁忙的季節，航空運輸的速度更快，但成本更高，海運則需要更多的時間，但其成本往往較低，選擇合適的運輸方式可以在一定程度上降低運輸風險。

3.加強保險管理

為貨物購買適當的保險能夠在事件發生時減輕損失，避免對企業造成巨大的影響。

對于不同類型的貨物，需要購買不同等級的保險，并且區分不同運輸方式之間的差異化風險來做好保險管理。

4.加強監管和管理

在物流過程中，需要加強對貨物的監管和管理，括加強員工培訓，制定合理的規章制度，建立完善的應急響應機制等。

此外，還可以利用物聯網技術，實時跟蹤貨物的位置及狀態信息，避免因為貨物管理不善而導致的損失或爭議。

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江蘇倍聯現代物流有限公司成立于2014年，位于江蘇省常州市是一家為客戶提供物流解決方案的綜合性公司，旗下分子公司有：上海鎂稼、常州麥克森、無錫倍聯。

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